Groningen, 14 april 2026
Strategische samenwerkagenda Gronings Bedrijfsleven 2026-2031
De zogenoemde ‘3 O’s’ – overheid, onderwijs en ondernemerschap – vormen al jaren het uitgangspunt voor economische samenwerking. Het klinkt logisch, overzichtelijk en bijna vanzelfsprekend. Maar is die eenvoud in de praktijk ook realiteit?
Wie in Groningen kijkt naar de ‘O’ van overheid, ziet een landschap dat allesbehalve eenduidig is. Een gemeente met achttien directies, een provincie georganiseerd in meerdere domeinen en samenwerkingsverbanden zoals het Akkoord van Groningen waarin kennisinstellingen een prominente rol vervullen. Met de komst van nieuwe initiatieven als NijBegun die economische versnelling moeten stimuleren, wordt dat speelveld alleen maar dynamischer. De vraag blijft: wie vertegenwoordigt hier de overheid als één aanspreekbaar geheel?
Ook binnen het onderwijs ontbreekt een uniform gezicht. Instellingen als Hanze, NHL Stenden, Noorderpoort, Alfa en RUG opereren vanuit hun eigen identiteit, ambities en verantwoordelijkheden. Hoewel er veel wordt gesproken over doorlopende leerlijnen en betere aansluiting op de arbeidsmarkt, is het minder duidelijk wie de regie voert en verantwoordelijkheid neemt voor de samenhang in het geheel.
Hetzelfde geldt voor het ondernemerschap. Groningen kent een rijk en divers bedrijfsleven: van familiebedrijven tot start-ups en van vastgoedinvesteerders tot innovatieve scale-ups. Ondernemers organiseren zich in uiteenlopende verbanden – commercieel, gebiedsgericht of sectoraal – ieder met een eigen dynamiek en agenda. Tegelijkertijd klinkt met regelmaat de constatering dat ‘het ondernemerschap’ onvoldoende georganiseerd zou zijn. En wanneer ondernemers zich wél verenigen, ontstaat soms de paradox dat men juist weer ‘de individuele ondernemer’ aan tafel wil.
Deze complexiteit vraagt om realisme én om actie. Want ondanks de versnippering zitten ondernemers in Groningen niet stil. Vanuit het gezamenlijk georganiseerde bedrijfsleven is een strategische verkenning opgesteld voor de periode 2026–2032, gericht op de economische toekomst van onze regio. Deze verkenning is aangeboden aan alle leden van de nieuw gekozen gemeenteraad en aan de partners binnen het Akkoord van Groningen.
De uitdagingen waar we voor staan zijn groot. Juist daarom is samenwerking geen keuze, maar een noodzaak. Niet vanuit structuren of modellen, maar vanuit gedeelde ambitie en wederzijds vertrouwen.
Het Groningse bedrijfsleven steekt daarbij nadrukkelijk de hand uit. De strategische samenwerkagenda kunt u vinden op bijgaande link.
Klaas Holtman
